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Au carrefour du management, de la psychologie et de la philosophie, LE YIN ET LE YANG DU LEADERSHIP propose une synthèse du leadership qui peut aider toute personne et tout groupe à développer son propre leadership. Que vous soyez PDG de Monde inc. ou PDG de votre propre existence,LE YIN ET LE YANG DU LEADERSHIP offre un nouveau cadre dynamique et accessible pour le développement du leadership qui a fait ses preuves auprès de milliers de leaders et d'équipes à travers le monde.

Can we align global production and consumption systems with sustainability? Can business growth actually lead to a healthier planet? Can companies innovate through the circular economy to create competitive advantage and genuine impact?

Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l' « océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.

C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.

Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition :

• Comment aligner les composantes d'une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ?

• Comment éviter les dix pièges des océans rouges ?

• Que faire quand son océan bleu devient rouge ?

Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l'économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.

En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue.

Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit…

Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable !

“One of the 12 best business books of all time.... Timeless principles of empowering leadership.” (USA Today)

"The best how-to manual anywhere for managers on delegating, training, and driving flawless execution.” (Fortune)

Pour réussir aujourd'hui, il faut comprendre ses émotions et maîtriser le pouvoir de l'intelligence émotionnelle !
Ce livre couvre tout ce qui concerne l'intelligence émotionnelle et vous montre des possibilités insoupçonnées pour harmoniser vos sentiments et vos pensées, et vous y découvrirez des solutions surprenantes pour votre succès personnel dans vos relations avec les autres grâce à une communication plus efficace.

Ce livre est un guide personnel qui vous permet de découvrir l’énorme potentiel caché de votre intelligence émotionnelle et de la développer au maximum. Grâce à des stratégies faciles à reproduire, vous apprendrez à utiliser les émotions de manière intelligente et à améliorer ainsi vos relations (privées et professionnelles) de manière ciblée.

Des méthodes scientifiques inédites vous sont présentées que vous pouvez utiliser immédiatement pour vous-même.

Ce livre vous offre des solutions astucieuses pour ...

• une amélioration démontrable de votre réussite professionnelle

• moins d'émotions négatives - et plus d'émotions positives

• une communication plus efficace avec votre entourage

• des relations plus heureuses et plus épanouies avec les autres

• la compréhension durable de vos propres émotions et comportements.

Les informations dévoilées dans ce livre ont une valeur inestimable et vous permettront d'entraîner efficacement vos schémas de pensée et de comportement, de valoriser vos capacités émotionnelles et de vous protéger ainsi, entre autres, de la manipulation.

Le fait est que : Rares sont ceux qui savent utiliser leurs émotions correctement et en tirer profit. Découvrez dès aujourd'hui les méthodes étonnantes qui sont à votre disposition et commencez enfin à maîtriser vos émotions !

"Le management ne peut être autre que bienveillant. Le Docteur Philippe Rodet démontre, au croisement de sa double expérience de médecin urgentiste et de consultant en management, combien la personne humaine a besoin de bienveillance pour vivre et donner le meilleur d'elle-même. Si elle ne reçoit pas suffisamment de bienveillance, sa nature se rebelle : le niveau de stress augmente et la motivation baisse. Au contraire, si elle en reçoit abondamment, elle s'épanouit : le niveau de stress baisse et la motivation augmente. Le regard avisé du médecin sait en plus déceler et mettre au jour le jeu subtil des hormones à l'origine de ces réactions humaines.

Yves Desjacques, DRH d'un grand Groupe, en quête d'un management toujours plus humain, s'est appuyé sur les démonstrations du Docteur Philippe Rodet pour expérimenter dans son entreprise une nouvelle manière de diriger, de manager, plus respectueuse de ce qu'est en vérité la personne humaine. Les changements et progrès sont en marche."

Don Pascal-André Dumont